Чечко Сергей Геннадьевич
ООО "СК "РемСтройТорг"
Илясов Виталий Павлович
ООО "СК Стимул"
Андреева Ольга Ивановна
ЗАО "Минусинская кондитерская фабрика"
Стонт Елена Николаевна
ООО "Минусинский пивоваренный завод"
Хаметшина Роза Нурисламовна
ООО "ССМ"
Планирование деятельности производственного предприятия. От промфинтехпланирования к MRP II и дальше
Автор:
С.Н. Колесников В книге рассматриваются реально применяемые в коммерческой деятельности бюджетно-плановые методологии в их взаимосвязи, подробно описаны особенности методологии планирования MRP II. В ней нашла отражение как лучшая зарубежная и российская практика в этой области, так и многолетний опыт автора.
Основное назначение материалов, приведенных в данном издании - помочь практикам, профессионально занимающимся внедрением программных продуктов для управления планированием деятельности производственного предприятия, выбрать наиболее подходящие проектные решения и привязать их к реалиям конкретного производства. По возможности в тексте проводятся параллели между методологиями производственного управления и программными решениями для их реализации. В качестве примера последних используются решения, реализованные в продукте "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием".
Книга будет полезна для специалистов в области планирования деятельности производственного предприятия, бюджетирования, IT- специалистов, а также широкого круга пользователей программы "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием".
Об авторе: С.Н.Колесников имеет богатый профессиональный опыт в сфере бизнес-инжиниринга, бизнес-анализа и управления, постановки производственного и управленческого учета на предприятиях. Занимается консалтингом в области разработки и внедрения ERP систем с 1994 года, операционного менеджмента и управленческого учета с 1996 года, организации бизнеса с 1991 года, вопросами разработки программных продуктов и постановки задач для их проектирования с 1987 года. Участвовал в реализации консалтинговых проектов и в работе таких компаний как: "Норильский Никель", "Мосэнерго", "СУАЛ", АПК "Черкизовский", ГКНЦ им. Хруничева, "Майский чай", "Волгограднефтемаш", R-Style Software lab., "ВДЭЛ", СОКАП (бизнес-партнер американской компании SYMIX-Frontstep), и многих других проектах.
Издательство "1С-Паблишинг" (ISBN 5-9677-0400-0), 382 стр.
Структура
Некоторые современные тенденции в области автоматизации функций управления предприятием
- Подходы разработчиков программных продуктов к реализации потребностей клиентов
- Типология бюджетно-плановых механизмов
- Обзор плановых подсистем
- Ресурсный план
- Важные термины
- Финансовый план
- Другие бюджеты
- Проектное планирование
- Методология ресурсного планирования
- Финансовое планирование и бюджетный контроль
- Казначейские бюджеты
- Другие виды планирования
Упрощенная "Стандартная" схема бюджетирования
- Бюджет продаж
- Производственный план
- План потребности в материалах
- План по рабочей силе (бюджет трудозатрат)
- Бюджет вспомогательных расходов
- Бюджет коммерческих расходов
- Бюджет поступлений
- Бюджет платежей
- Бюджет денежных средств
- Бюджет финансирования и погашения кредитов
- Итоговые бюджеты (отчеты)
Введение в структуру бизнес-планирования производственного предприятия
Этапы процесса планирования
- Формирование и расчет потенциального объема продаж
- Портфель заказов
- Прогноз продаж
- Изменения в продуктах
- Составление стратегического плана
- План производства
- Объемно-календарное планирование
- Анализ отклонений
- Некоторые особенности специализированных производств
- Планирование потребности в материалах
- Планирование ресурсов
- Планирование потребности в производственных мощностях
Основные вопросы архитектуры систем класса MRP II
- Общие вопросы архитектуры
- Интервальные системы планирования мощностей
- Цеховой календарь
- Горизонт планирования
Подсистема спецификации материалов
- Связь комплектующих и позиций верхнего уровня
- Отчетность, связанная со спецификацией материалов
- Алгоритм «Кода нижнего уровня»
- Обновление общих потребностей
- Ведение конструкторских (технических) изменений
- Демонтаж, отбор и сопутствующие продукты
Объемно-календарное планирование
- MPS – объемы производства в календарном разрезе
- Правила включения товарных позиций в объемно-календарный план
- Примеры некоторых позиций объемно-календарного плана
- Заказ объемно-календарного плана
- Отчет по объемно-календарному плану
- Сообщения об исключительных ситуациях объемно-календарного плана (ошибки планирования)
- Двухуровневое объемно-календарное планирование
- Полные данные по сроку реализации заказа
Процесс планирования потребности в материалах MRP
- Ведомость основных материалов (ВОМ) – спецификация изделия
- Тип изделия: покупать или производить?
- Оценка плана с помощью «процента успеха»
- Схема взаимосвязи MRP
- Входные данные планирования потребности в материалах
- Сообщения об исключительных ситуациях (ошибках планирования MRP)
- Сообщения о перепланировании
- Другие сообщения об исключениях
- Взаимосвязь заказов в системе
- Расчет потребности в материалах (MRP)
- Планирование заказов и разузлование
- Процессы MRP II
- Процесс MRP I
- Разузлование
- Определение даты исполнения плановых заказов
- Равномерное планирование
Планирование потребности в производственных мощностях
- Гибкость маршрутизации
- Подсистема маршрутизации
- Отчетность
- Обновление в системе маршрутизации
- Специальные бизнес-модели сборки
- Система конечной загрузки
- Порядок планирования производственных мощностей
- Окончательные процедуры планирования MRP II
- Стандартное взаимодействие с финансовой подсистемой
Закажите книгу прямо сейчас
по номеру: 8 (391) 283-000-3
← Все книги
